01國內(nèi)首條智能化高合金板材生產(chǎn)線在撫順特鋼熱試成功
2025年10月10日,撫順特殊鋼股份有限公司隆重舉行高合金板材生產(chǎn)線熱負荷試車儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表及建設(shè)單位共60余人共同見證了這一里程碑時刻。上午11時18分,隨著第一副總經(jīng)理穆立峰按下啟動按鈕,國內(nèi)首條智能化高合金板材生產(chǎn)線正式投入試運行,標志著我國高端特鋼材料智能化制造邁入新階段。
該生產(chǎn)線是撫順特鋼“十四五”技改重點工程,總投資5.17億元,占地2.3萬平方米,由熱軋、冷軋、熱處理等六大工序組成,年產(chǎn)高品質(zhì)特鋼板材約8000噸。其核心突破在于以“大數(shù)據(jù)集中控制”替代傳統(tǒng)人機交互模式,實現(xiàn)了高合金板材生產(chǎn)全流程的精準化、智能化管理,為航空、航天、艦船等領(lǐng)域提供高溫合金、耐蝕合金等高附加值材料。
董事長孫立國在致辭中表示,項目從立項到熱試僅用700天,是公司“提質(zhì)增效、智能制造”戰(zhàn)略的關(guān)鍵成果。這條生產(chǎn)線將大幅提升我國高合金板材的“高質(zhì)量、高精度、高穩(wěn)定性”供給能力,為國家重點工程提供更堅實的材料支撐。
熱試成功后,公司領(lǐng)導(dǎo)在冷軋機前與首張成品板材合影留念。未來,撫順特鋼將持續(xù)深化智能化轉(zhuǎn)型,助力中國高端裝備制造業(yè)邁向新高度。
02浙江大明前三季度深加工業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高,加工量同比增166.8%
2025年前三季度,浙江大明交出了一份亮眼的成績單:深加工費收入同比增長48%,深加工加工量同比增長166.8%,均創(chuàng)下同口徑歷史新高。這一成績的取得,得益于公司在“一站式”服務(wù)、組合銷售模式及高效生產(chǎn)協(xié)同等方面的持續(xù)深耕。
浙江大明依托集團豐富的材料資源和九大連續(xù)加工平臺,為客戶提供從選材顧問、技術(shù)咨詢、方案優(yōu)化到物流保障的全流程服務(wù)。這種“一站式”服務(wù)模式不僅提升了客戶體驗,也推動了材料、簡單加工和深加工業(yè)務(wù)的協(xié)同增長。同時,公司聯(lián)動兄弟加工中心,以零部件、半成品加工為代表的組合銷售模式成效顯著,進一步鞏固了客戶關(guān)系,擴大了業(yè)務(wù)合作量。
面對旺盛的市場需求,浙江大明各部門緊密配合,銷售、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲等環(huán)節(jié)高效協(xié)同,合理編排生產(chǎn)計劃,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)機組加班加點趕制訂單,倉儲部門全力保障收發(fā)貨效率,確保每一筆訂單按時交付,贏得了客戶的廣泛認可。
目前,浙江大明的深加工業(yè)務(wù)已廣泛應(yīng)用于船舶制造、印染紡織、新能源、工程機械、汽車零部件、壓力容器、真空設(shè)備、食品機械等領(lǐng)域,并成功承接眾多海外客戶的加工訂單。未來,公司將繼續(xù)深化服務(wù)能力,拓展應(yīng)用場景,為客戶創(chuàng)造更大價值,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
03太鋼不銹鋼管公司三季度實現(xiàn)噸鋼降本500元
今年三季度,太鋼集團不銹鋼管公司深入踐行“算賬經(jīng)營”理念,通過生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化、能源消耗管控和設(shè)備升級改造三大舉措?yún)f(xié)同發(fā)力,成功實現(xiàn)噸鋼降本500元的目標,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一、精準調(diào)度,削峰填谷降電耗
公司創(chuàng)新利用非連續(xù)機組特性,建立擠壓機與軋機協(xié)同作業(yè)模式。通過精準錯峰生產(chǎn):在擠壓線滿負荷時段安排軋機維護,在擠壓線換模時段全力運行軋機,有效平抑用電負荷。該策略使峰時用電占比降至37.09%,節(jié)約電費80余萬元,實現(xiàn)電力成本精細管控。
二、時序優(yōu)化,壓縮燃氣見實效
針對燃氣消耗占比大的痛點,公司聚焦蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化。通過精確測算酸洗脫脂工藝時間,合理設(shè)定鍋爐啟停節(jié)點,將每日供氣時間壓縮至12小時。此舉三季度降低酸洗燃氣成本52萬元,為能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供新路徑。
三、設(shè)備升級,改造老爐提效能
對承擔70%退火量的1號輥底爐實施全面改造,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、升級燃燒系統(tǒng)、強化保溫措施。改造后設(shè)備日退火量實現(xiàn)翻倍,能耗降低38%,累計節(jié)約燃氣費358萬元,成為節(jié)能增效的典范案例。
不銹鋼管公司通過這三項關(guān)鍵舉措,展現(xiàn)出精細化管理的顯著成效。公司表示將持續(xù)深化“算賬經(jīng)營”,挖掘降本潛力,為完成年度目標全力沖刺。
04歐盟擬筑不銹鋼貿(mào)易壁壘,2026年新規(guī)重構(gòu)全球供應(yīng)鏈格局
綜合外媒2025年10月13日消息,歐盟委員會計劃于2026年年中實施一項針對不銹鋼的貿(mào)易新政策,通過提高關(guān)稅與大幅削減進口配額的雙重措施,意圖扭轉(zhuǎn)其在不銹鋼關(guān)鍵原材料領(lǐng)域長期依賴外部供應(yīng)的局面。
根據(jù)方案,歐盟將構(gòu)筑堅實的不銹鋼貿(mào)易壁壘。其背后是歐盟聯(lián)合研究中心連續(xù)兩年警示的核心問題:歐盟內(nèi)部不銹鋼產(chǎn)能與需求間存在高達25%的巨額缺口。在《關(guān)鍵原材料法案》框架下,確保不銹鋼等戰(zhàn)略物資的供應(yīng)安全已成為歐盟的優(yōu)先議程。
此政策已引發(fā)市場前瞻性反應(yīng)。據(jù)透露,部分歐盟不銹鋼廠正積極籌劃新規(guī)落地后的商業(yè)策略,未來可能僅向客戶提供配額范圍內(nèi)的供應(yīng)量。這意味著歐盟市場的不銹鋼供應(yīng)將從當前的全球化模式,轉(zhuǎn)向以配額為基礎(chǔ)、內(nèi)部供應(yīng)優(yōu)先的新范式。
表面看這是一項貿(mào)易保護措施,實質(zhì)上是歐盟爭奪全球不銹鋼供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵一步。通過配額制度,歐盟試圖強制將需求引流至本土鋼廠,刺激區(qū)域內(nèi)產(chǎn)能投資,同時為潛在全球供應(yīng)鏈動蕩未雨綢繆。
新規(guī)實施后,歐盟市場的高準入“門檻”即將豎起,全球不銹鋼出口商需重新規(guī)劃貿(mào)易流向。