7月20日，河南能源召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，科學(xué)謀劃部署下半年工作，動(dòng)員廣大干部職工奮戰(zhàn)三季度、實(shí)現(xiàn)“全年紅”，為河南能源奮力打造現(xiàn)代化國(guó)企一流旗艦勁旅蓄能增勢(shì)。河南能源黨委書記、董事長(zhǎng)馬正蘭主持會(huì)議并講話。河南能源總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)楊恒出席會(huì)議并作工作安排。

2024年以來，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，保持循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，持續(xù)唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，認(rèn)真貫徹落實(shí)河南能源集團(tuán)有限公司第一次黨代會(huì)和2024年度工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)一致、勠力同心，承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得較好成效，在一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”的基礎(chǔ)上，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

馬正蘭指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，持續(xù)貫徹省委、省政府決策部署，落實(shí)河南能源集團(tuán)有限公司第一次黨代會(huì)和2024年度工作會(huì)議精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“指標(biāo)體系”時(shí)刻放在心中，圍繞企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期目標(biāo)，抓緊短期目標(biāo)、抓實(shí)全年目標(biāo)，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字托底，向“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”再聚焦、再發(fā)力，確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)、見行見效，努力交出一份優(yōu)異的“全年答卷”。

馬正蘭強(qiáng)調(diào)，要扛起安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。基層礦井、化工園區(qū)及各分廠是企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體單位，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。要持續(xù)狠抓降本增效，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)全國(guó)先進(jìn)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性。要切實(shí)把降本增效貫穿于全要素、全過程、全領(lǐng)域，壓緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯崗位“關(guān)鍵人”，做到人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。二級(jí)公司班子和機(jī)關(guān)要扛起管理責(zé)任，更好履行各項(xiàng)職責(zé)，在服務(wù)基層中主動(dòng)作為，以實(shí)招實(shí)干實(shí)效破解難題、推動(dòng)發(fā)展。

馬正蘭強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)科技創(chuàng)新增強(qiáng)核心功能。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，確保年底前完成80%以上主體任務(wù)，推動(dòng)69項(xiàng)改革舉措落地見效。要加快企業(yè)數(shù)字化、智能化建設(shè)，充分發(fā)揮辦公系統(tǒng)作用，切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提高工作效率。要加大科技創(chuàng)新投入力度，加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能。

馬正蘭強(qiáng)調(diào)，要抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。要組織好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育收官工作，常態(tài)化、長(zhǎng)效化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)，做到深入學(xué)紀(jì)、全面知紀(jì)、準(zhǔn)確明紀(jì)、嚴(yán)格守紀(jì)。要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)和人心，堅(jiān)持自信自立自強(qiáng)，保持開放心態(tài)和寬廣胸懷，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)在職工群眾中樹立良好形象和威信，以持久干勁在攻堅(jiān)克難中提高干事本領(lǐng)、提升工作動(dòng)力，團(tuán)結(jié)廣大職工共同唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，努力將企業(yè)打造成現(xiàn)代化國(guó)企一流旗艦勁旅。

圍繞做好下一步重點(diǎn)工作，楊恒要求，要持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以“創(chuàng)新+責(zé)任”為統(tǒng)領(lǐng)，織密安全責(zé)任體系，抓實(shí)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化重大災(zāi)害治理，堅(jiān)決防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)深挖自身潛能，圍繞答好“經(jīng)營(yíng)三問”，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)控指導(dǎo)，全力確保穩(wěn)產(chǎn)提效、降本增效、營(yíng)銷創(chuàng)效和控員提效。要持續(xù)強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，推動(dòng)各類資金應(yīng)回盡回、新增融資能融則融、信用評(píng)級(jí)加快恢復(fù)，確保資金總體平衡。要持續(xù)推動(dòng)化工板塊減虧攻堅(jiān)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)因素和管理因素，精準(zhǔn)施策提升經(jīng)營(yíng)管理效能，全力扭轉(zhuǎn)虧損局面。要持續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，強(qiáng)化制度剛性約束，充分激活發(fā)展動(dòng)力。要持續(xù)加強(qiáng)兩個(gè)統(tǒng)籌，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要錨定全年目標(biāo)，鉚足干勁韌勁，不斷拉高工作標(biāo)桿，切實(shí)把優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)、把短板補(bǔ)足，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生通報(bào)了上半年主要指標(biāo)完成情況。永煤公司、銷售總公司和貴州黔?；し謩e作了發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助、副總師，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以及各二級(jí)單位、基層礦（廠）領(lǐng)導(dǎo)班子成員等分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（劉旭 胡彬）