內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司黨委下設(shè)15個(gè)黨支部，共有黨員410人。霍煤鴻駿鋁電公司黨委把黨的政治建設(shè)擺在首位，以“紅領(lǐng)·鋁航”品牌構(gòu)建一流黨建工作體系，充分發(fā)揮黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)效能，公司連續(xù)7年在內(nèi)蒙古公司黨建考核中位居A檔，先后獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、中央企業(yè)先進(jìn)集體、國家首批“綠色工廠”、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽(yù)。

碧空澄澈，綠草無垠，霍林郭勒這座因煤而興、因鋁而盛的邊陲小城，鑲嵌在草原深處。內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司作為重要一員，勇?lián)肫笫姑?，全力推?dòng)“綠電鋁之城”建設(shè)。二十余載砥礪前行，公司黨委帶領(lǐng)全體員工于改革中思變、創(chuàng)新中尋機(jī)，以“黨委領(lǐng)航、支部攻堅(jiān)、黨員沖鋒”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

綠色轉(zhuǎn)型變中尋機(jī)

作為高耗能企業(yè)，霍煤鴻駿鋁電公司從2002年成立之初，就一直面臨著很大的發(fā)展壓力，尤其在中國“3060”目標(biāo)背景下，雖然企業(yè)保持了良好的盈利勢頭，但是綠色轉(zhuǎn)型勢在必行。一邊是穩(wěn)盈利，一邊是轉(zhuǎn)型升級(jí)，一個(gè)“變與不變”的命題擺在了公司黨委面前。

面對(duì)重重挑戰(zhàn)，公司黨委力排眾議，果斷選擇了“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，公司黨委從思想引領(lǐng)、制度保障等方面發(fā)力，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)核心作用。在建章立制過程中，持續(xù)健全黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機(jī)制，制定、修訂黨的建設(shè)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督等方面制度60多項(xiàng)；在權(quán)責(zé)明確中，全面厘清不同主體的權(quán)責(zé)關(guān)系，精心打造“紅領(lǐng)·鋁航”黨建品牌，創(chuàng)新培育“鑄造紅細(xì)胞”“紅楓黨建”“多彩儲(chǔ)運(yùn)”等特色子品牌，實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合。

“每次黨委會(huì)都是思想的交流，大家圍繞中心課題深入研討，為的就是找到解決問題的最佳方案?！惫军h委書記劉瑞洪介紹道。公司黨委堅(jiān)持以“黨委牽頭、專業(yè)協(xié)同、支部落地”的方式統(tǒng)籌推動(dòng)黨建融入業(yè)務(wù)創(chuàng)價(jià)值，為綠色轉(zhuǎn)型把穩(wěn)方向。同時(shí)，將推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型作為檢驗(yàn)黨建成效的“試金石”，黨委班子“揭榜掛帥”，累計(jì)破解129項(xiàng)難題、攻堅(jiān)145項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，帶頭攻堅(jiān)鋁電解煙氣深度治理、智慧工廠建設(shè)、綠電鋁示范項(xiàng)目建設(shè)等系列重大任務(wù)，將公司打造成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范樣本。

戰(zhàn)斗堡壘扛指標(biāo)

為保證扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項(xiàng)目首臺(tái)電解槽順利落槽，近期，老黨員劉玉軒多次走進(jìn)施工現(xiàn)場，與各施工單位確定工期進(jìn)度。該項(xiàng)目于2024年9月開工，是國家電投集團(tuán)積極推動(dòng)清潔能源和電力系統(tǒng)供需平衡，打造霍林河循環(huán)經(jīng)濟(jì)“煤-新能源-電-鋁”聯(lián)營及源網(wǎng)荷儲(chǔ)直供新范式的標(biāo)志性工程。為了保證工程進(jìn)度，項(xiàng)目指揮部先后從部室、分廠調(diào)轉(zhuǎn)、借調(diào)90人參加建設(shè)，2025年2月24日原電解一分廠黨支部書記劉玉軒被任命為扎鋁二期項(xiàng)目部生產(chǎn)準(zhǔn)備部主任，負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

“我要將黨支部的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠色轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)動(dòng)能，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，讓扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)?！眲⒂褴幜⑾隆败娏顮睢?，并配合公司黨委組建“確保投資專班”“前期項(xiàng)目先鋒組”和“技術(shù)指導(dǎo)保障組”3個(gè)支部攻堅(jiān)隊(duì)，攻克槽型擇變等難題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前，扎哈淖爾35萬噸綠電鋁項(xiàng)目正式進(jìn)入核心設(shè)備安裝階段。

在霍煤鴻駿鋁電公司，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用在綠色發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致。2025年，該公司15個(gè)黨支部在綠色發(fā)展的新征程中扛指標(biāo)、挑重?fù)?dān)，依托博士后工作站和黨員創(chuàng)新工作室，組建5個(gè)黨員科技聯(lián)合攻關(guān)組，整合設(shè)備設(shè)施、技術(shù)、人才資源，完成階梯電價(jià)節(jié)能降耗等16個(gè)課題，獲得行業(yè)級(jí)科技類一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；國際專利授權(quán)2項(xiàng)。

先鋒模范挑重?fù)?dān)

黨員隊(duì)伍建設(shè)是霍煤鴻駿鋁電公司綠色轉(zhuǎn)型的“動(dòng)力引擎”。公司黨委創(chuàng)新推出“源頭培育、項(xiàng)目錘煉、全員攻堅(jiān)”三位一體培養(yǎng)模式，聚焦“技術(shù)型專業(yè)化”目標(biāo)，為人才培養(yǎng)按下“加速鍵”。

“志不求易者成，事不避難者進(jìn)?！秉h員潘凱亮將這句箴言刻在心頭、付諸行動(dòng)。他深知，唯有直面壓力、把握機(jī)遇，方能在挑戰(zhàn)中開拓新局。為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)常年駐扎生產(chǎn)現(xiàn)場，突破電解槽能效瓶頸，在國家電投集團(tuán)鋁電解技能競賽中摘得個(gè)人與團(tuán)隊(duì)雙料冠軍。

在霍煤鴻駿鋁電公司，黨員帶頭攻堅(jiān)的故事不勝枚舉。內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模許建軍，帶領(lǐng)攻堅(jiān)組不斷優(yōu)化鋁電解“4221”精準(zhǔn)管控技術(shù)路線，為企業(yè)控降成本約2200萬元；90后黨員陳崇志勇挑重?fù)?dān)，開展電解鋁煙氣污染物無組織排放深度治理項(xiàng)目，獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。面對(duì)“卡脖子”難題，黨員技術(shù)骨干們沖鋒在前，累計(jì)斬獲135項(xiàng)專利，主導(dǎo)制定26項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用硬核成果擦亮“國家高新技術(shù)企業(yè)”名片。

從技術(shù)革新到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，從個(gè)人突破到團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)，內(nèi)蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司廣大黨員以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，樹起綠色轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，帶動(dòng)全員形成“支部扛旗、黨員示范、全員爭先”的火熱局面，讓紅色基因在鋁電產(chǎn)業(yè)的綠色征程中熠熠生輝。