前言

PREFACE

近日，嘉耐股份2025半年度技術條線工作會議在中特嘉耐研究院報告廳召開。嘉耐股份及其子公司經(jīng)營管理層領導、技術中心、理化檢驗中心、質量部等人員參會。會議由嘉耐股份副總經(jīng)理楊政宏主持。

01工作總結與規(guī)劃

技術中心功能性新材料、鋁質不定型材料、連鑄中包材料、定型制品和冶金輔助材料研發(fā)室以2025年工作目標為基礎，就降本增效、工藝調整、新品研發(fā)、各項目的運行及攻關等方面的完成情況進行匯報。今年以來，通過優(yōu)化積壓庫存物資及回收料配方等方式，降本增效方面成果突出。技術攻關領域亦有重要突破，完成包括延長鋼包透氣磚使用壽命、提升模鑄保護渣性能等核心指標在內(nèi)的多項關鍵技術改進，且在新增研發(fā)項目中，已有多項成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化供貨。關于下半年攻堅方向，將重點突破再生料擋墻穩(wěn)定性、鐵包項目工程驗證等技術瓶頸，同時構建跨部門降本核算協(xié)同機制，進一步拓展廢料高值化利用場景。

理化檢驗中心主任史朝霞、質量部部長馬正凱分別進行了部門總結匯報。

子公司遼寧隆承副總經(jīng)理兼生產(chǎn)中心主任湯致魁參會并分享了自投產(chǎn)后的生產(chǎn)情況及面臨的挑戰(zhàn)。

02條線領導戰(zhàn)略部署

研究院院長助理侴宏曄介紹了上半年多個重點研發(fā)項目的完成情況，公司在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級方面取得實質性進展。檢測方面，理化檢驗中心積極開拓市場，對外技術服務營收取得良好成績，體現(xiàn)了公司技術平臺的價值和市場競爭力。

研究院副院長金從進詳細匯報了負責的幾大類產(chǎn)品質量改進工作的推進現(xiàn)狀。通過一系列有效措施，部分產(chǎn)品的質量指標已得到顯著優(yōu)化和提升。

嘉耐股份副總工程師李杰深入剖析了當前中包業(yè)務面臨的問題，指出質量問題頻發(fā)是制約發(fā)展的關鍵瓶頸。他明確提出從“材料應用、結構設計和材料供應”三個核心方向協(xié)同發(fā)力，制定系統(tǒng)性改進方案，力求從根本上提升中包產(chǎn)品質量與可靠性。對于中頻爐業(yè)務，他分享了其市場前景分析與判斷，認為該領域蘊含重要發(fā)展機遇，需要提前布局，積極拓展。

嘉耐股份副總經(jīng)理楊政宏在聽取各研發(fā)室和部門匯報的過程中，針對性地進行了點評。他著重強調了過程管控的重要性，要求各環(huán)節(jié)必須緊密銜接，確保工作高效推進。同時，他點明了當前需要重點關注和解決的關鍵問題，為后續(xù)工作提供了清晰指引。

03公司領導指示與期望

會上，總經(jīng)理發(fā)表重要講話，深入分析當前市場形勢并部署下半年技術工作重點。他強調，面對復雜多變的外部環(huán)境，公司必須堅持技術引領、強化優(yōu)勢領域，重點落實四方面戰(zhàn)略舉措：一是鞏固優(yōu)勢產(chǎn)品市場地位。 技術部門要堅決守住優(yōu)勢陣地，避免陷入低價競爭，同時加快針對潛力產(chǎn)品的特色化研發(fā)，打造差異化競爭力。二是構建技術服務壁壘。針對行業(yè)變局帶來的原材料價格波動，他強調必須建立嚴格的原材料規(guī)范體系，確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定性符合國內(nèi)外標準。三是推進數(shù)字化驅動。提升數(shù)字化、信息化的戰(zhàn)略優(yōu)先級，加速生產(chǎn)系統(tǒng)一體化平臺建設，實現(xiàn)工藝透明化管控。四是打破內(nèi)部協(xié)同壁壘。技術、生產(chǎn)、銷售團隊要圍繞客戶需求深度協(xié)同，杜絕中間環(huán)節(jié)損耗。他強調人才是技術突破的關鍵，既要引進專業(yè)力量，也要通過標準化流程和績效考核激發(fā)團隊效能。

會上，董事長發(fā)表重要講話，高度肯定技術部門作為公司“造血中樞”的戰(zhàn)略地位，并提出關鍵發(fā)展要求：

他首先強調技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略引領作用，指出面對復雜行業(yè)形勢，技術部門需加快技術攻關與成果轉化，支撐公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

關于人才隊伍建設，他提出技術人員應成為復合型人才，“既要懂研發(fā)更要懂服務”，推動技術骨干深入市場一線，通過解決客戶實際問題反哺技術升級。

針對市場競爭策略，董事長強調技術服務是嘉耐的核心優(yōu)勢。他特別提醒技術部門前置介入客戶需求，“不能等問題發(fā)生才救火，要通過工藝優(yōu)化幫客戶預防問題”。

最后，董事長宣布多項賦能舉措：允許創(chuàng)新項目有合理的培育周期；建立常態(tài)化技術交流機制等等。他勉勵全員要筑牢公司高質量發(fā)展根基：“我們不求短期盈利，但必須打造一支能打硬仗、懂市場、會創(chuàng)新的技術鐵軍”。

總結

SUMMARY

“打鐵必須自身硬”。本次半年度會議號召全體技術人員以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，錨定“五年戰(zhàn)略目標”，全力攻堅關鍵技術瓶頸。未來，嘉耐將持續(xù)加大技術投入，建立常態(tài)化創(chuàng)新機制，以技術鐵軍之姿，為公司高質量發(fā)展筑牢根基！