今年以來，直面復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，通鋼板石礦業(yè)以“一引領(lǐng)兩融合”激活發(fā)展新動(dòng)能。從技術(shù)攻堅(jiān)的“硬突破”到管理創(chuàng)新的“軟實(shí)力”，從一線創(chuàng)新工作室的“星火燎原”到全員思想破冰的“頭腦風(fēng)暴”，通鋼板石礦業(yè)以“科技賦能、管理增效”為雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷破解難題，挖掘效益潛能密碼。

雙輪驅(qū)動(dòng) 技術(shù)破壁與管理塑能鑄就硬實(shí)力

在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的最前線，“科技”與“管理”成為驅(qū)動(dòng)礦山前行的雙引擎。

技術(shù)攻堅(jiān)，促進(jìn)成本降低。原礦品位下降曾是卡住咽喉的難題。選礦廠“磨選新系統(tǒng)磨前預(yù)選項(xiàng)目”應(yīng)運(yùn)而生。濕式磁選工藝方案經(jīng)專業(yè)驗(yàn)證落地，新建預(yù)選皮帶、改造集礦系統(tǒng)、引進(jìn)高效磁選機(jī)與振動(dòng)篩、配套智能控制……一套組合拳精準(zhǔn)出擊。成果令人振奮：入磨品位躍升6個(gè)百分點(diǎn)以上，廢石產(chǎn)率突破28%，系統(tǒng)處理能力從每小時(shí)140噸飆升至200噸以上，僅上半年就“摳”出成本200余萬元。

管理革新，嚴(yán)格成本管控。面對(duì)高昂電費(fèi)，“降低用電單價(jià)”管理創(chuàng)新小組精準(zhǔn)施策。一雙“慧眼”緊盯政策：在火電價(jià)格下調(diào)0.0761元/度的基礎(chǔ)上，全力爭(zhēng)取綠電額度。一雙“巧手”優(yōu)化調(diào)度：依據(jù)最新峰谷時(shí)段，科學(xué)調(diào)整井采、提升、運(yùn)輸、選礦系統(tǒng)運(yùn)行節(jié)奏，深挖“避峰填谷”潛力。一雙“鐵腕”強(qiáng)化監(jiān)控：精準(zhǔn)采集變電所負(fù)荷與力率數(shù)據(jù)，降低固定容量費(fèi)用。多管齊下，上半年電費(fèi)成本直降350萬元。管理之力，在細(xì)微處掘出真金白銀。

沃土育才 創(chuàng)新工作室點(diǎn)亮礦山智慧星火

一線，是創(chuàng)新的源頭活水。通鋼公司精心打造的13個(gè)職工創(chuàng)新工作室，已成為孕育“金點(diǎn)子”、鍛造“大師傅”的搖籃。

井下礦陳兆惠創(chuàng)新工作室，2024年課題完美收官，《干選起重機(jī)無線遙控改造》等創(chuàng)效超200萬元；11條建議悉數(shù)落地，“627翻車機(jī)降塵裝置”閃耀“銀諸葛獎(jiǎng)”。2025年“主井提升機(jī)檢修優(yōu)化”等新課題正蓄勢(shì)待發(fā)，預(yù)計(jì)再創(chuàng)效益120萬元。

選礦廠吳立明創(chuàng)新工作室，尾礦水泵站實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化，節(jié)省投資40萬元；12臺(tái)網(wǎng)絡(luò)防雷裝置筑起安全屏障，省下維修費(fèi)8萬元；“人機(jī)交互標(biāo)準(zhǔn)框架”項(xiàng)目更摘得全國(guó)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

星星之火，匯聚成炬。2025年上半年，13個(gè)工作室37項(xiàng)課題齊頭并進(jìn)，預(yù)計(jì)總創(chuàng)效355.25萬元。這些扎根基層的“創(chuàng)新引擎”，正驅(qū)動(dòng)礦山向智能化、高效化堅(jiān)定邁進(jìn)。

思想破冰 “頭腦風(fēng)暴”席卷礦山每個(gè)角落

改革關(guān)乎生存，創(chuàng)新決定未來。通鋼公司黨委發(fā)起的“改革創(chuàng)新·破局突圍”大討論，如一場(chǎng)強(qiáng)勁東風(fēng)，席卷礦山。分層分級(jí)、專題聚焦——領(lǐng)導(dǎo)干部談“擔(dān)當(dāng)交賬”，管理人員論“認(rèn)真負(fù)責(zé)”，一線職工講“盡職盡責(zé)”。思想在碰撞中升華，智慧在交流中閃光。

討論的成果迅速轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)行動(dòng)。課題攻關(guān)清單化，黨員技術(shù)骨干掛帥，將生產(chǎn)工藝瓶頸、設(shè)備故障痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新清單”，立項(xiàng)攻關(guān)；競(jìng)賽激發(fā)新動(dòng)能，工會(huì)季度勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比拼火熱上演，“星級(jí)班組”“標(biāo)桿崗位”競(jìng)相涌現(xiàn)，一線活力噴薄；典型引路樹旗幟，“礦山故事”深入挖掘基層奮斗者，讓榜樣力量照亮前行之路。

235條合理化建議從四面八方匯聚，其中“磨前預(yù)選系統(tǒng)廢石倉(cāng)污水泵自動(dòng)化改造”等128條“金點(diǎn)子”被列為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，從紙面走向現(xiàn)場(chǎng)，真正開花結(jié)果。

先鋒閃耀 榜樣力量熔鑄礦山脊梁

在“一引領(lǐng)兩融合·做表率當(dāng)先鋒”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)的浪潮中，一群科技領(lǐng)軍者如磐石般挺立于發(fā)展潮頭，以技術(shù)為刃、以創(chuàng)新為甲，形成破局之勢(shì)。

上青礦采礦高級(jí)工程師汪海濤是井下攻堅(jiān)的“定海神針”。當(dāng)切割井施工面臨高危挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)空孔+激光投射+電子雷管”技術(shù)，成就最高22米井段一次安全成井的卓越典范；他巧手優(yōu)化“光面爆破工藝”，讓爆破效能顯著躍升。在決定性的588階段工程戰(zhàn)場(chǎng)，他駐礦鏖戰(zhàn)二十余晝夜，精繪藍(lán)圖43張，攻克難題58項(xiàng)，力保工程圓滿驗(yàn)收。2024年，他更帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，硬是將礦石品位提升0.55個(gè)百分點(diǎn)，噸礦成本強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)全國(guó)同行第六！

機(jī)關(guān)規(guī)劃工程部正高級(jí)工程師于文華是技術(shù)與管理并重的“多面手”。選礦廠尾礦干排工程現(xiàn)場(chǎng)，她駐守協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目提前投運(yùn)，提高資源利用效率。球團(tuán)廠沸騰爐改造中，她匠心獨(dú)運(yùn)，以環(huán)冷余熱替代傳統(tǒng)工藝，年降本181萬元，更一舉破解煙氣排放難題；她成功提升尾礦輸送濃度至45%，僅用一臺(tái)設(shè)備完成三臺(tái)的工作量，年節(jié)省成本240萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙贏碩果。

他們的足跡，是攻堅(jiān)路上的堅(jiān)實(shí)注腳；他們的智慧與汗水，輝映著礦山發(fā)展的璀璨星光。

技術(shù)為綱融新局，匠心匯智結(jié)碩果。2025年上半場(chǎng)，通鋼板石礦業(yè)以“一引領(lǐng)兩融合”為羅盤，在驚濤駭浪中穩(wěn)住了航向，錘煉出迎擊風(fēng)浪的鋼筋鐵骨。當(dāng)前，通鋼板石礦業(yè)正瞄準(zhǔn)下半年目標(biāo)，全力組織沖鋒。