鞍鋼股份物資采購中心錨定問題導(dǎo)向，聚焦備件國產(chǎn)化替代任務(wù)攻關(guān)，今年以來已累計(jì)節(jié)約資金4100余萬元，在降本增效與全流程穩(wěn)定供應(yīng)雙重挑戰(zhàn)中，闖出破局之路。

該中心以“降本增效、保障供應(yīng)安全”為核心，構(gòu)建“梳、分、合、推、優(yōu)”五字工作法，全面梳理進(jìn)口備件數(shù)據(jù)形成臺(tái)賬，依據(jù)備件重要性、技術(shù)難度、國產(chǎn)化可行性等因素分類制定攻關(guān)策略，聯(lián)合國內(nèi)各領(lǐng)域優(yōu)秀供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)驗(yàn)證，通過試點(diǎn)應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)后全體系推廣，建立質(zhì)量跟蹤機(jī)制并持續(xù)優(yōu)化。

目前，該中心已梳理15類進(jìn)口品牌通用備件及軋鋼工序非標(biāo)備件，形成動(dòng)態(tài)采購的“白名單”與“灰名單”，軸承降采率達(dá)30.16%，濾芯降采率達(dá)34%，冷軋廠、硅鋼事業(yè)部測(cè)厚儀降采率53%，能源動(dòng)力總廠風(fēng)機(jī)葉片降采率達(dá)79.33%。在進(jìn)口儀器儀表國產(chǎn)化替代項(xiàng)目中，價(jià)格較其他進(jìn)口品牌產(chǎn)品降低45.64%。