面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，今年以來，工程技術(shù)公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，真抓實干、銳意進取，在安全筑基、改革賦能、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動、主業(yè)深耕與黨建融合等方面取得顯著成效。上半年，該公司收入、利潤和產(chǎn)值分別完成計劃的104.61%、100.43%和105.05%，核心經(jīng)營指標全線飄紅，高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)積聚。

安全筑基：織密立體化“安全網(wǎng)”

安全員輕點鼠標，施工區(qū)域的實時畫面躍然屏上。當捕捉到一名焊工未佩戴防護面罩就準備作業(yè)時，他立刻電話叫?！?

安全是一切工作的前提，上半年，該公司多點發(fā)力，織密立體化“安全網(wǎng)”，隱患識別率同比提升23%，整改率實現(xiàn)98.7%。

具體工作中，該公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持“黨政同責、一崗雙責”，狠抓安全履職，深入推進“視頻回放”查違章專項工作，構(gòu)建“固定點位+移動布控球”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)固定場所100%覆蓋、高風險施工區(qū)域80%覆蓋，有效避免了潛在安全事故。以“立體化責任體系”為抓手，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子包片、職能部門包線、管理人員包點”的三級安全網(wǎng)格，累計開展安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練110余場，覆蓋2900余人次，實現(xiàn)全員安全責任100%覆蓋。創(chuàng)新實施人員標色分類管理，共計配發(fā)712件標識馬甲，精準區(qū)分關(guān)注等級，筑牢現(xiàn)場安全防線。將55家單位列入謹慎合作單位，清退謹慎合作勞務(wù)人員580名，對績效評價末位的5家單位進行約談，終止與3家不合格單位的合作。

改革賦能：激發(fā)擔當作為“動力源”

今年年初，該公司下發(fā)《2025年群體績效考核方案》，提出“一人一書”的差異化考核辦法，將職能部室負責人月度績效與個人業(yè)績指標直接掛鉤。

專利申報數(shù)、成本壓降率……看著目標責任清單，該公司各部室負責人紛紛表示：真刀真槍拼業(yè)績的時候到了。

方案下發(fā)后，該公司下屬各單位結(jié)合自身實際細化落實舉措。其中建筑材料作業(yè)區(qū)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合方案創(chuàng)新推行“全員營銷”加配套獎勵機制，有效激勵員工開拓外部市場。

與此同時，該公司以任期制契約化管理為突破口，同步完成公司母體及下屬獨立法人單位章程修訂，推進內(nèi)設(shè)監(jiān)事會和監(jiān)事取消工作，構(gòu)建“強激勵、保目標”的績效考核機制，職工創(chuàng)新活力迸發(fā)。此外，堅持落實訴前策略研討工作機制，把控案件關(guān)鍵節(jié)點，上半年，處理涉訴案件（含仲裁）12起，已審理辦結(jié)6起，勝訴率100%，挽回直接經(jīng)濟損失465萬元。

提質(zhì)增效：結(jié)出降本增效“金果子”

建筑材料作業(yè)區(qū)試驗室里，技術(shù)員正對著顯微鏡下的選礦廢石樣本反復(fù)攻關(guān)。“傳統(tǒng)水泥穩(wěn)定土用戈壁土，成本49.5元/噸，若采用碎石成本60元/噸，而廢石成本僅為43.3元/噸。要想利用廢石降本，最關(guān)鍵的就是攻克級配不穩(wěn)定的難題?！泵鞔_目標后，技術(shù)團隊經(jīng)過數(shù)百次試驗，成功將選礦廢石應(yīng)用于水泥穩(wěn)定基層，試驗階段各項指標達標，混凝土水泥用量下降4千克/立方米。

這只是該公司大力開展降本增效工作的一個縮影。今年以來，該公司強化對標對表、深挖潛能，實現(xiàn)收入利潤率6%，遠超行業(yè)均值2.3%；精細管控成本，項目平均策劃利潤率同比提升0.5%。

采購方面，該公司通過大宗物資集中采購及適時代儲，降低工程項目采購費用611.61萬元，節(jié)支率4.56%，同步處置廢舊物資約151.08萬元。同時，實施下料及損耗定額管理，鋼結(jié)構(gòu)加工成本平均下降300元/噸；整合優(yōu)化電氣成套業(yè)務(wù)，帶動試驗檢測、自動化工程、智能高低壓柜等業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）成本整體下降5%，市場競爭力顯著增強。

創(chuàng)新驅(qū)動：“智造”升級提升競爭力

“從前幾人干的活，現(xiàn)在機器人就能搞定，產(chǎn)量上去了，焊條用量還少了！”龍?zhí)┕こ坦句摻Y(jié)構(gòu)車間內(nèi)，黃色焊接機器人靈活舞動機械臂，焊花如流星墜落卻無刺鼻煙塵……

智能化升級是推動生產(chǎn)流程革新的關(guān)鍵舉措。今年，該公司錨定“智造工廠”轉(zhuǎn)型目標，推動自動清槍系統(tǒng)上線，確保了焊縫完美無瑕。系統(tǒng)上線后，該公司開展專項培訓(xùn)，讓20余名職工掌握機器人的操作方法、維護保養(yǎng)知識以及常見故障排除技巧。

與此同時，該公司將科技創(chuàng)新作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，上半年投入研發(fā)經(jīng)費1469萬元，開展QC課題18項，2項QC課題成果分別獲省質(zhì)量聯(lián)合會QC成果交流會二類成果和三類成果，累計申請專利（含軟件著作權(quán)）39項。

憑借專業(yè)的技術(shù)能力、豐富的實踐經(jīng)驗和良好的市場口碑，工程技術(shù)公司信息自動化分公司成功入選甘肅省2025年首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全域服務(wù)商名單，能夠為省內(nèi)中小企業(yè)提供全方位、多層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)?！朵摼韼煨熊嚐o人化智能庫管系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)技術(shù)研究》和《倉儲物流一碼通信息管理系統(tǒng)軟件》兩項成果被甘肅省科技發(fā)展中心評定為國內(nèi)領(lǐng)先。

聚焦主業(yè)：聚焦主責主業(yè)塑強新優(yōu)勢

凌晨三點，酒鋼冶金廠區(qū)門口，保衛(wèi)人員掃描貨車司機電子出門證，物資信息、車牌號瞬間比對完成，50秒即放行。而在一個月前，保衛(wèi)人員需翻閱紙質(zhì)資料，同樣的流程需5分鐘。這得益于信息自動化分公司開發(fā)的保衛(wèi)應(yīng)急管理系統(tǒng)，它將物資備案、備案物資出門證、設(shè)備工機具進廠/出廠管理、全品類出門證審批查驗等核心業(yè)務(wù)全面整合至線上，實現(xiàn)全流程電子化閉環(huán)管理，為集團織就高效智能的“安全網(wǎng)”。

今年，工程技術(shù)公司聚焦主責主業(yè)，著力塑強競爭優(yōu)勢——

完成集團公司51項重點工程可研，參與26項設(shè)計審查；利用數(shù)字孿生平臺開拓測繪業(yè)務(wù)，入圍嘉峪關(guān)市日常測繪服務(wù)機構(gòu)。

重點實施酒鋼骨干網(wǎng)升級改造項目，啟動辦公系統(tǒng)安可替代研究項目。

拓展內(nèi)部信息系統(tǒng)運維市場，實現(xiàn)財務(wù)共享系統(tǒng)、新三號高爐自動抓渣系統(tǒng)本地化統(tǒng)一運維……

目前，該公司商砼保供品類項目擴至15類，覆蓋全序列需求，實現(xiàn)集團公司內(nèi)部零星土建及保產(chǎn)項目應(yīng)接盡接。上半年，承接零星土建項目115項、金額1.1億元，多次收到業(yè)主感謝信；智能高低壓柜、消防維保等高附加值業(yè)務(wù)訂單增長3%。

黨建鑄魂：黨員攻堅克難顯擔當

深冬時節(jié)，在酒鋼廠區(qū)煉鋼爐旁，技術(shù)員王帥舉著三維激光掃描儀認真工作，睫毛上結(jié)滿了冰霜。作為黨支部最年輕的黨員，他主動請纓加入新技術(shù)試點，帶領(lǐng)團隊在零下15℃的現(xiàn)場奮戰(zhàn)。最終，1000余條地物編碼、二維數(shù)據(jù)庫與三維模型成功對接，《三維數(shù)字鋼廠信息采集及數(shù)字底座建設(shè)應(yīng)用技術(shù)研究》如期完成，填補了公司在鋼鐵行業(yè)數(shù)字孿生技術(shù)空白。

4月份，大跨度鋼結(jié)構(gòu)料棚監(jiān)測任務(wù)進入沖刺階段，面對14座料棚、59座筒倉海量監(jiān)測數(shù)據(jù)，王帥所在的黨員突擊隊晝夜輪轉(zhuǎn)，白天外業(yè)采集、夜晚內(nèi)業(yè)分析，保質(zhì)保量完成全部監(jiān)測任務(wù)……

“共產(chǎn)黨員的先進性，就體現(xiàn)在這些看似枯燥的數(shù)據(jù)里，體現(xiàn)在每一次迎難而上的堅持中?！蓖鯉浾f。

一個黨員就是一面旗幟。該公司黨委全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞中心任務(wù)，深化“五抓四促三融合”黨建加強年活動，設(shè)立黨員責任區(qū)15個、示范崗15個，組建突擊隊10支，開展志愿服務(wù)120余次。同時，通過“黨建+項目”模式，將支部建在重大項目一線，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進。上半年，黨員帶頭完成技術(shù)攻關(guān)8項，提出合理化建議32條，創(chuàng)效超500萬元。